매크로 트렌드
부모 세대는 무엇을 믿고 살았을까
그들은 의심하지 않았던 것이 아니다. 믿을 것이 있었다. 그 차이가, 지금 우리가 느끼는 공허함의 정체일지도 모른다.
단순한 현상 너머의 거대한 흐름을 읽습니다. 인구 구조 변화, 실버 경제, 세대 간의 단층 등 비즈니스 베테랑이 반드시 알아야 할 거시적 트렌드와 철학적 통찰을 제공합니다.
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그들은 의심하지 않았던 것이 아니다. 믿을 것이 있었다. 그 차이가, 지금 우리가 느끼는 공허함의 정체일지도 모른다.
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제목은 "어른이 먼저 바뀌어야 하나"를 묻지만, 같은 조사에서 60%가 "이건 순수한 세대 문제가 아니라 경제적 불평등·미디어 과장의 산물"이라 답한 데이터로 질문 자체를 해체했습니다.
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사라지는 직업을 지키려 애쓰거나, 기계와 속도 경쟁을 하려는 노력은 어쩌면 방향을 잃은 걸음일지 모른다. 우리가 주목해야 할 것은 AI가 무엇을 할 수 있는지가 아니라, AI가 모든 것을 다 할 수 있게 된 세상에서 '인간만이 줄 수 있는 가치'가 무엇인가 하는 점이다.
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글로벌 빅테크 기업(구글, MS, 메타 등)과 반도체 기업들은 수자원 고갈을 심각한 '자연 관련 재무 리스크(Nature Risk)'로 인지하고 있으며, 폐수 재활용률을 높이거나 수자원이 풍부한 지역으로 인프라를 분산하려는 움직임을 보이고 있습니다.
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우리는 흔히 인공지능의 시대가 오면 모든 것이 가상의 클라우드 공간에서 비물질적으로 이루어질 것이라 상상합니다. 그러나 가장 고도화된 디지털 산업일수록, 역설적으로 지구상에서 가장 오래되고 원초적인 물리적 자원에 절대적으로 의존하고 있습니다.
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고독사 4천 명 시대의 이면: 관계를 쇼핑하고 위로를 결제하는 사람들
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인구 구조의 변화는 단순히 사람이 줄어드는 현상을 넘어, 우리 사회의 낡은 체질이 바뀌는 거대한 전환점이다.
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변화는 거대 담론에만 머물지 않는다. 식당에서 로봇이 서빙하는 음식을 받을 때, 명절에 모인 가족 구성원의 형태가 과거와 사뭇 달라졌음을 느낄 때, 혹은 새로운 플랫폼 언어에 익숙한 세대와 그렇지 않은 세대가 소통의 어려움을 겪을 때 우리는 일상에서 뚜렷한 미래를 마주한다.
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과거 사람들은 21세기를 '하늘을 나는 자동차'와 '인간형 로봇'으로 상상했습니다. 하지만 오늘날 우리는 손바닥만 한 스마트폰을 들여다보고, 보이지 않는 알고리즘의 통제를 받으며 살아갑니다. 우리의 예상은 왜 이토록 빗나갔을까요? 기술의 '외형적 발전'에만 시선을 빼앗겨, 기술이 인간의 관계와 사회 구조를 어떻게 재편할지 읽어내지 못했기 때문입니다.
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뉴스는 항상 '완전한 진실'을 담아내지는 못한다. 언론이 다루는 것은 물리적으로 확인 가능한 '사실'이다.
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경제협력개발기구(OECD)가 2022년에 발표한 '글로벌 플라스틱 전망(Global Plastics Outlook)' 보고서에 따르면, 전 세계 플라스틱 폐기물의 처리 비중은 매립 50%, 무단투기 및 관리 미흡 22%, 소각 19%이며, 성공적으로 물질 재활용(Recycled)이 이루어지는 비율은 단 9%로 집계되었습니다.
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우리가 아는 뉴스는 이렇다. 삼성전자 노조가 파업을 예고했다. 5월 21일부터 18일간. 언론은 일제히 같은 구도로 보도했다. "노사 협상 결렬", "파업 시 수십조 손실", "국가 경제 위기". 뉴스를 보다 보면 자연스럽게 이런 생각이 든다. 노조가 무리한 요구를 하고 있는 건 아닐까. 삼성이 흔들리면 우리 경제도